مشروع اسطبل خيول ومجمع سياحي

وصف المشروع

مشروع اسطبل خيول ومجمع سياحي يقع بالمملكة العربية السعودية على مساحة 10 ألف متر، يقوم المشروع بتقديم مختلف خدمات الترفيه؛ حيث يوجد بالمشروع (اسطبل خيول لتعليم الفروسية-غرف لتعليم الرماية بالأسهم أو الرماية بالطلقات-ملاعب تنس-ملعب كرة سداسي- لعبة الطائرات –لعبة عربات البيتش باجي-ومطعم مميز وغيرها من الخدمات الترفيهية).
كما يتوافر بالمشروع ميزة تنافسية تساهم في تميز المشروع عن باقي المنافسين تتمثل في توافر وسيلة مواصلات تابعة للمشروع لتوصيل العملاء إلى المشروع بسعر رمزي ويستهدف المشروع سكان منطقة جدة والسياح على منطقة مكة المكرمة.
يقوم مشروع اسطبل خيول ومجمع سياحي، بتقديم خدماته على أعلى مستوى بالاعتماد على أفضل الكفاءات وذوي الخبرة في قطاع الفروسية أو الرماية وغيرها من خدمات المشروع. كما يسعى المشروع لاتباع كافة خطوات الحماية والسلامة المطلوبة ويهدف المشروع إلى توفير فرص استثمارية جديدة ذات مردود جيد وتشغيل الأيدي العاملة وتحسين مستواهم الاقتصادي والاجتماعي.
توفر دراسة جدوى مشروع اسطبل خيول المحافظة على مستوى أسعار منافس يمكن المشروع من الحصول على حصته المستهدفة والمساهمة في تغطية جزء من الطلب المتزايد على خدمات المشروع.

خدمات مشروع اسطبل خيول ومجمع سياحي

توفر دراسة جدوى مشروع اسطبل خيول؛ عددًا من الخدمات والمنتجات للمشروع وتتمثل في:

  • خدمة السباحة .
  •  خدمة الرماية بالمسدس والبندقية.
  •  خدمة الرماية بالأسهم .
  •  خدمة ركوب الخيل.  
  •  خدمة إيواء الخيول. 
  •  خدمة المطعم والكافية.
  •   المحلات التجارية. 
  •  خدمة الغرف.
  •  خدمة التوصيل.
  •   خدمة ملاعب تنس البادل.
  •  خدمة ملاعب كرة القدم. 
  •  ملعب البابجي. 
  •  خدمة الطائرات الإلكترونية.
  •  خدمة سيارات البطة (البيتش باجي).

المؤشرات المالية

  • تكلفة اسطبل خيول الإجمالية:    6,500,000 ريال سعودي.
  • معدل العائد:         15%
  • فترة الاسترداد:      السنة السابعة

مواصفات المشروع

  • فكرة مشروع اسطبل خيول ومجمع سياحي.
  • موقعه في مكة المكرمة بالمملكة العربية السعودية.
  • مساحة المشروع 10 الف متر .
  • يتواجد بالمشروع؛ اسطبل خيول لتعليم الفروسية – غرف لتعليم الرماية بالأسهم أو الرماية بالطلقات – ملاعب تنس – ملعب كرة سداسي – لعبة الطائرات – لعبة عربات البيتش باجي – ومطعم مميز وغيرها من الخدمات الترفيهية).

محتويات دراسة جدوى مشروع اسطبل خيول

  • الملخص التنفيذي للمشروع .
  • فكرة مشروع اسطبل ومجمع سياحي.
  • الخدمات المقدمة داخل المشروع.
  • موقع المشروع بالمملكة العربية السعودية .
  • سكان الممكلة العربية السعودية
  • الأوضاع الاقتصادية للأسر والأفراد بالمملكة العربية السعودية.
  • القطاع الترفيهي والثقافي بالمملكة العربية السعودية .
  • يتضمن مشروع اسطبل خيول ومجمع سياحي؛ مؤشرات حول قطاع السياحة بالمملكة العربية السعودية.
  • دراسة حجم المنافسين لمشروع اسطبل ومجمع سياحي .
  • التحليل الرباعي (تحليل SWOT) لمشروع أسواق اسطبل ومجمع سياحي .
  • خطة ترويجية مقترحة لمشروع اسطبل ومجمع سياحي.
  • الخدمات المقدمة داخل المشروع .
  • الجدول الزمني.
  • تشمل دراسة جدوى مشروع اسطبل خيول ومجمع سياحي، قائمة الدخل التقديرية للمشروع .
  • قائمة المركز المالي للمشروع .
  • التقييم المالي والاقتصادي للمشروع (التحليل والمؤشرات المالية).
  • تحليلات الحساسية .
  • القوى العاملة للمشروع.
  • المهام الوظيفية .

أرقام وإحصائيات

  • وفق دراسة جدوى مشروع اسطبل خيول ومجمع سياحي، من المتوقع أن تنمو سوق المراكز الترفيهية للعائلات من 290 مليون دولار إلى 850 مليون دولار بحلول عام 2030م. يوفّر هذا النمو فرص استثمار كبيرة في عدد من البنية التحتية الجاذبة للمستهلكين بنفقات رأسمالية منخفضة.
  • من المتوقع أن تنمو سوق الحدائق المائية من 90 مليون دولار إلى 560 مليون دولار بحلول عام 2030م، مما يخلق فرصًا للشراكة مع الحكومة وكبار المستثمرين في البنية التحتية بنفقات رأسمالية عالية.
  • وتطمح رؤية 2030م إلى زيادة إنفاق الأسر على الترفيه من 2.9٪ إلى 6٪، وهي نسبة من شأنها أن تطور سوقًا بقيمة 30 مليار ريال سعودي.
  • وفق رؤية السعودية 2030م وفي ضوء مؤشرات جدوى مشروع اسطبل خيول ومجمع سياحي، من المتوقع أن ينمو إنفاق الأسرة على الترفيه من 2.9 % إلى 6 % من الناتج المحلي الإجمالي، مما يخلق سوقًا بقيمة 30 مليار ريال سعودي. ستخلق المملكة تجارب ترفيهية متطورة ومعالم جذب جديدة وفعاليات عالمية المستوى خلال السنوات المقبلة.
  • تسعى المملكة العربية السعودية إلى تنمية قطاع الترفيهي قطاع الترفيه لتبلغ قيمته 9.6 مليار دولار بحلول عام 2030، بمعدّل نمو سنوي بنسبة 18%.
  • معالم الجذب الترفيهية المنوي إنشاؤها بحلول عام 2030م:
  • 30 مدينة ملاهي وحديقة مائية.
  • 300 مركز ترفيهي للعائلات.
  • 28 وجهة ترفيهية متنوّعة.
  • 500 نشاط ترفيهي صغير ومتوسط الحجم.
  • 266 نشاط ترفيهي ضخم.
    لضمان نجاح المشروع لا تتردد في طلب دراسة جدوى مشروع اسطبل خيول، من الشعلة الآن.

مؤشرات القطاع

  • حقق القطاع السياحي بالمملكة خلال الـ 5 سنوات الماضية معدلات نمو هي الأعلى عالميًا بنسبة 14%؛ وفق بيانات وزارة السياحة 2021م.
  • جاء ترتيب المملكة في مؤشر التنافسية 2019م في المركز 69 بينما كان هناك أكثر من 440 ألف تأشيرة سياحية خلال سبعة أشهر حتى مارس 2020م بعد إطلاق التأشيرة السياحية عام 2019م، وذلك؛ لأن الــ 49 دولة تمثل نحو 80% من طاقة الإنفاق السياحي على مستوى العالم، وتضم 75% من قاصدي الرحلات السياحية الفارهة عالميًا.
  • تم خلال 2020م رصد احتياجات 8 وجهات سياحية بالمملكة، وجاري العمل على استقطاب الفرص الاستثمارية اللازمة لتهيئة هذه الوجهات لاستقبال مزيد من السياح، مما يزيد من أهمية إنشاء مشروع اسطبل خيول ومجمع سياحي.
  • انخفض عدد الرحلات السياحية الوافدة إلى المملكة من 17,526 ألف رحلة عام 2019م إلى 4,138 ألف رحلة عام 2020م بسبب جائحة كورونا؛ وفق بيانات وزارة السياحة وتزامنًا معه انخفض الإنفاق السياحي من 103,354 مليون ريال عام 2019م إلى 20,101 مليون ريال وكان متوسط إنفاق السائح على الرحلة 4,857 ريالًا عام 2020م.
  • بينما رحلات السياحة المحلية لم تنخفض بشكل كبير؛ حيث بلغت عام 2019م (47,805) ألف رحلة وعام 2020م، وصلت إلى 42,107 ألف رحلة، وانخفض الانفاق السياحي من 61,206 مليون ريال إلى 43,347 مليون ريال عام 2020م بمتوسط إنفاق السائح على الرحلة 1,029 ريالًا.
  • تشير إحصائيات مشروع اسطبل خيول ومجمع سياحي إلى أن عدد المنشات السياحية في المملكة في عام2020م 81.859 منشأة.
  • بلغت عدد الرحلات السياحية الوافدة بالمملكة في 4138 رحلة بمتوسط إنفاق السائح 4,857 ريال للرحلة.
  • بلغت عدد الرحلات السياحية المحلية بالمملكة في 42,107 رحلة بمتوسط إنفاق السائح 1,029ريال للرحلة.
  • بلغت عدد الرحلات السياحية الداخلية بالمملكة في 46,245 رحلة بمتوسط إنفاق السائح 1,372ريال للرحلة.
  • يتوقع أن يصل عدد الرحلات السياحية في المملكة في عام 2027م 78,522 رحلة سياحية.

اطلب الدراسة الان

تفخر شركة الشعلة للاستشارات الاقتصادية والإدارية والمحاسبية بتقديم خدمات احترافية مصممة خصيصًا لتلبية الاحتياجات المتنوعة لعملائنا.