وصف الخدمة

تعد الشعلة الاقتصادية متميزة في تقديم خدمة إعادة هيكلة الشركات كونها مخبأ المنشآت الصغرى والكبرى على حد سواء، فحينما تشرع هذه المنشآت بالبعد عن طريقها المحدد ثم تتعرض للأزمات قد تعصف على كيانها وتنذر بعدم بقاءه؛ يكون من الضروري طلب خدمة إعادة الهيكلة؛ حتى تهيأ أصحاب هذه المنشآت من متابعة أعمالهم ورؤية منشآتهم تسترد وضعها ونجاحها.

مميزات خدمة إعادة هيكلة الشركات

من بين المميزات الرئيسية للخدمة:

  • زيادة الكفاءة التشغيلية: يعمل نموذج إعادة هيكلة شركة على تحسين العمليات والإجراءات الداخلية لزيادة الإنتاجية وتقليل التكاليف.
  • تحسين الأداء المالي: تعمل هذه الخدمة على تحسين الأداء المالي للشركة من خلال تحسين استراتيجية الأعمال وزيادة الربحية.
  • توجيه استراتيجي: تساعد هيكلة المؤسسات والشركات على تحديد وتوجيه استراتيجية الشركة بشكل أفضل وفعال.
  • تحسين هيكل التنظيم: يتم تعديل هيكل التنظيم وتبسيطه لضمان توجيه أفضل للموارد وتحسين التنسيق بين الأقسام والفروع.
  • تحفيز الموظفين: تسهم إعادة هيكلة الشركات ودراسة إعادة الهيكلة الإدارية في تحفيز الموظفين وزيادة رضاهم من خلال تحسين بيئة العمل وفرص النمو.
  • تحسين التنافسية: بفضل الزيادة في الكفاءة والجودة والقدرة على التكيف مع التغيرات في السوق، تساهم الهيكلة في تعزيز تنافسية الشركة.

محتويات الخدمة

  • يتضمن تقرير إعادة هيكلة الشركات:
  • تحليل هيكل المنشأة عن طريق استخدام تحليل SWOT
  • بحث رؤية المنشأة ورسالتها ثم تحديد ما إذ اتفقتا على أهدافها الاستراتيجية المستقبلية التي تسعى إليها المنشأة.
  • الوقوف على البدائل الاستراتيجية التي تعتمد المنشأة بتطبيقها مستقبليًا، وهذا بعد دراسة السوق والمنافسين ووضع المنشأة الحالي وخططهم المستقبلية.
  • إعادة الهيكلة الإدارية من خلال دراسة الهيكل العام للإدارة العليا والإدارات الرئيسة .
  • الوقوف على الفجوة الوظيفية وتشخيصها.
  • إجراء تحليل المطابقة (مطابقة العاملين للوظائف التي يقومون بها).
  • تصميم مهام جديدة للإدارات والأقسام والعاملين.
  • تقسيم مواد لائحة الإجراءات والسياسات المرتبطة بالموارد البشرية وجميع الإدارات ثم مراجعتها والتعديل عليها بما يتلاءم مع أهداف المؤسسة مستقبليًا.
  • ترتيب الإجراءات والعمليات داخل الإدارة المالية، ومراجعة )الحسابات العامة، والدورة المستندية، وإدارة
  • الموارد المالية).
  • توضيح آليات تنفيذ خطة إعادة الهيكلة المرنة.
  • وضع بعض مؤشرات الأداء ( KPIS ) وشرح طريقة التقييم.
  • وضع مؤشرات القياس والمتابعة لأصحاب المنشأة
    يتمتع فريق الشعلة الاقتصادية بسنوات طويلة من الخبرة والتخصص في مجال إعادة هيكلة الشركات مما يضمن تقديم حلول مبتكرة وفعالة. لا تتردد في أحياء المشروع الخاص بك من جديد، اطلب الدعم الآن.

طلب الخدمة

تفخر شركة الشعلة للاستشارات الاقتصادية والإدارية والمحاسبية بتقديم خدمات احترافية مصممة خصيصًا لتلبية الاحتياجات المتنوعة لعملائنا.