دراسة الجدوى الفنية
المحتويات:
- تعريف دراسة الجدوى الفنية.
- أهمية دراسة الجدوى الفنية.
- خطوات إجراء دراسة الجدوى الفنية.
تعريف دراسة الجدوى الفنية:
توفر دراسة الجدوى الفنية السياق المناسب للجوانب المختلفة للمشروع وتكون بمثابة أداة تخطيط رائعة من خلال توفير عرض عام لكيفية تطور مشروعك واستكشاف الأخطاء وإصلاحها وتتبع تقدم مشروعك من المفهوم من الواقع.
أهمية دراسة الجدوى الفنية:
الجدوى الفنية للمشروع ركن أساسي من أركان دراسة الجدوى الاقتصادية. والدراسة الفنية للمشروع هي التي تعتمد عليها جميع الدراسات التالية المالية والاقتصادية والاجتماعية والبيئية، بل لا يمكن إجراء تلك الدراسات أصلًا دون وجود الدراسة الفنية التي تقرر صلاحية إنشاء المشروع من الناحية الفنية من خلال دراسة جدوى فنية.
خطوات إجراء دراسة الجدوى الفنية:
1. إعداد تحليل أولي:
يمكن أن يساعدك التحليل الأولي في تحديد ما إذا كان المشروع يستحق الشروع في أنشطة قد تكون باهظة التكلفة وتستغرق وقتًا طويلاً قبل إنفاق الوقت والمال، ويشمل هذا التحليل:
1-مخطط المشروع:
بأكبر قدر ممكن من التفاصيل يصف التحليل الأولي العناصر الضرورية للمشروع. يمكن أن يشمل ذلك من ستكون الأسواق المستهدفة وما هي الاحتياجات التي ستلبيها للمستهلك وما إذا كان منتجك أو خدمتك موجودة بالفعل وكيف ستحسن العروض الحالية.
2-التحقيق في إمكانية الوصول:
افحص العوائق المحتملة أمام الدخول أو أي عوامل يمكن أن تعيق الربح. يمكن أن يشمل ذلك متطلبات رأس المال باهظة الثمن، وعدم القدرة على تسويق أو إحالة عروضك أو تكاليف الإنتاج التي تتجاوز الإيرادات المتوقعة.
2. تحديد مقدار الدخل المتوقع:
من خلال التحليل الأولي نحدد منتجك أو خدمتك التي ستلبي حاجة ما،ثم نتوقع الدخل الذي يمكن تحقيقه ونقارنه بتكاليف إنتاج عروضك، وتسديد ديونك، والحفاظ على العمليات التجارية العادية.
إذا كان صافي دخلك المتوقع إيجابيًا، نتابع المرحلة التالية من دراسة المشروع.
3.إجراء مسح السوق:
سيساعدك استطلاع السوق في الحصول على فكرة أكثر واقعية عن الإيرادات التي سيحققها المشروع نظرًا لأن هذه دراسة متعمقة، سيتطلب مسح السوق عدة خطوات، بما في ذلك:
- نضع في اعتبارنا الاتجاهات السكانية والديموغرافية والجوانب الثقافية ومتوسط الدخل المتاح للمستهلكين في السوق المستهدفة؛ حيث ستؤثر على نجاح المشروع.
- نقم بتقييم العروض المماثلة أو المنافسة في السوق المستهدف، بما في ذلك نقاط القوة والضعف المتعلقة بالموقع والمنتجات والتسعير والتسويق والجودة وولاء العملاء.
- تقدير فرص التوسع مثل: إضافة منتجات أو خدمات جديدة وإمكانيات الامتياز والاستجابة المتوقعة من قبل المجتمع.
4.وضع خطة عمل:
تصف خطة العمل عروض منتجك أو خدمتك بالتفصيل، وتحدد جدول الإنتاج وتقدم تفاصيل تتعلق بتكاليف بدء التشغيل، وتكلفة العمليات الجارية والتخطيط التفصيلي فيما يتعلق بما يلي:
1-الهيكل التنظيمي.
2-المواد والمعدات واللوازم.
3-التسويق والترويج.
4-موقع منشأة.
5- تكاليف العمالة.
6- النفقات العامة مثل التأمين والضرائب والمرافق.
5.إعداد الميزانية العمومية:
يجب أن تظهر الميزانية العمومية لليوم الأول أصول وخصوم التعهد في وقت اكتمال المشروع، أو يوم الافتتاح قبل إنشاء الدخل. تشمل الأصول المطلوبة النقد الأولي للمشروع ورأس المال التمويلي بالإضافة إلى المباني والأراضي والمعدات، بينما تتضمن الالتزامات الاستثمارات المتوقعة والإيجار ومدفوعات التمويل وهوامش مخصصات الذمم المدينة.
6.مراجعة البيانات الخاصة بك واتخاذ قرار:
عندما ننتهي من إجراء جميع أبحاثك وتجميع الحقائق والتقديرات، من الضروري إجراء مراجعة نهائية. تعمل هذه المراجعة النهائية على إعادة النظر في التحليل الأولي ومقارنته بالبيانات التي حصلت عليها منذ ذلك الحين بغرض تحديد ما إذا كان المشروع لا يزال ممكنًا أم لا. يساعدك هذا التفكير على تقييم المخاطر والتكاليف المرتبطة بهذا التعهد بشكل أوضح واتخاذ قرار نهائي! بشأن بدء الإنتاج. تتضمن الخطوة الأخيرة في اتخاذ قرار بشأن المضي قدمًا في المشروع طرح الأسئلة التالية:
- هل تظهر التحليلات أن هذا المشروع سيولد أدنى عائد استثمار مربح؟
- هل هذا المشروع لديه إمكانات النمو؟
- هل المكافأة المحتملة (الدخل والنمو وحصة السوق) تفوق المخاطر (الوقت والطاقة والتكاليف النقدية)؟
- تشير الإجابة بـ “نعم” على جميع هذه الأسئلة الثلاثة إلى أن مشروعك لديه فرصة جيدة للنجاح.
الكلمات الدلالية: دراسة الجدوى _ تعريف دراسة الجدوى الفنية _ أهمية دراسة الجدوى الفنية _ خطوات دراسة الجدوى الفنية.
اقرأ أيضًا: