دراسة جدوي منتجع سياحي

وصف المشروع
تتمثل فكرة المشروع في منتجع سياحي في مدينة أبها في منطقة عسير بالمملكة العربية السعودية ويتكون المشروع من 40 غرفة و 20 فلة وبوليفارد ومنطقة فعاليات بمساحة 55000 متر مربع وتنقسم إلى البوليفارد بمساحة 36500 وتبلغ المساحة التجارية أكثر من 10360 متر مربع، وأكثر من 26000 متر مربع تنقسم إلى مسطحات خضراء وبحيرة صناعية ونوافير راقصة وجلسات للزوار ومواقف سيارات بعدد 350 موقف و 16 موقف لذوي الاحتياجات الخاصة ومنطقة فعاليات والصحن الدوار ومسرح مفتوح بمساحة 7500 متر مربع ومنتجع سياحي بمساحة 11000 متر مربع يتكون من 20 فلة و 40 غرفة فندقية وبحيرة صناعية تتوسط الفلل، ويوجد نادي رياضي وملعب كرة قدم، ملعب بيك بول ملعب بادل لاونج ، حدائق ويستهدف المشروع القطاع السياحي بشكل عام في المملكة وإعداد السياح في منطقة عسير ومدينة أبها بشكل خاص وكذلك أعداد سكان مدينة أبها ويهدف المشروع إلى توفير فرص استثمارية جديدة خصوصًا في القطاع السياحي في المملكة العربية السعودية.

الخدمات /المنتجات
- تأجير الغرف والفلل.
- تأجير منطقة.
- منطقة فاعليات والصحن الدوار.
- لاونج:
- وجبة إفطار .
- وجبة عشاء.
- كافيه:
- مشروبات ساخنة.
- مشروبات باردة

المؤشرات المالية
التكلفة الإجمالية للمشروع :38,000,000 ريال سعودي.
معدل العائد الداخلي:20%.
فترة الاسترداد: السنة الخامسة.

محتويات الدراسة
- الملخص التنفيذي للمشروع.
- فكرة مشروع منتجع سياحي.
- خدمات المشروع.
- موقع المشروع بالمملكة العربية السعودية.
- أهم مقومات السياحة في المنطقة.
- الأوضاع الاقتصادية للأسر والأفراد بالمملكة العربية السعودية.
- حجم قطاع السياحة بالمملكة العربية السعودية.
- حجم المجمعات التجارية في المملكة العربية السعودية.
- الفئات المستهدفة لمشروع منتجع سياحي.
- تأثير فيروس كورونا على القطاع السياحي ومؤشرات تعافي القطاع.
- الفرص الاستثمارية في قطاع السياحة.
- القطاع الترفيهي بالمملكة العربية السعودية.
- السجلات التجارية التاريخية في المملكة.
- دراسة حجم المنافسين لمشروع منتجع سياحي.
- التحليل الرباعي (تحليل SWOT) لمشروع منتجع سياحي.
- استراتيجية التسويق والترويج لمشروع منتجع سياحي.
- خدمات المشروع.
- اشتراطات المشروع.
- مراحل التشغيل لمشروع المنتجع السياحي.
- الجدول الزمني.
- قائمة الدخل التقديرية للمشروع.
- قائمة المركز المالي للمشروع.
- القوى العاملة للمشروع.

مؤشرات القطاع
تعمل المملكة على الاهتمام بالاحتياجات الحقيقية للارتقاء بالوجهات السياحية في المملكة، لتحقيق استراتيجية تنمية السياحة؛ حيث تشهد السعودية تحولًا كبيرًا نحو تنشيط القطاع السياحي للإسهام في تنويع الاقتصاد في إطار برنامج التحول الوطني باعتباره رافدًا مهمًا من روافد الاقتصاد الوطني. وتهدف السعودية إلى تطوير القطاع كجزء من رؤية السعودية 2030م، عبر توفير خيارات سياحية متنوعة، وفيما يلي عرض لبعض مؤشرات القطاع السياحي في السعودية:
بينما رحلات السياحة المحلية لم تنخفض بشكل كبير؛ حيث بلغت عام 2019م (47,805) ألف رحلة وعام 2020م، وصلت إلى 42,107 ألف رحلة، وانخفض الانفاق السياحي من 61,206 مليون ريال إلى 43,347 مليون ريال عام 2020م بمتوسط إنفاق السائح على الرحلة 1,029 ريالًا.
حقق القطاع السياحي بالمملكة خلال الـ 5 سنوات الماضية معدلات نمو هي الأعلى عالميًا بنسبة 14%؛ وفق بيانات وزارة السياحة 2021م.
جاء ترتيب المملكة في مؤشر التنافسية 2019م في المركز 69 بينما كان هناك أكثر من 440 ألف تأشيرة سياحية خلال سبعة أشهر حتى مارس 2020م بعد إطلاق التأشيرة السياحية عام 2019م، وذلك؛ لأن الــ 49 دولة تمثل نحو 80% من طاقة الإنفاق السياحي على مستوى العالم، وتضم 75% من قاصدي الرحلات السياحية الفارهة عالميًا.
تم خلال 2020م رصد احتياجات 8 وجهات سياحية بالمملكة، وجاري العمل على استقطاب الفرص الاستثمارية اللازمة لتهيئة هذه الوجهات لاستقبال مزيد من السياح.
انخفض عدد الرحلات السياحية الوافدة إلى المملكة من 17,526 ألف رحلة عام 2019م إلى 4,138 ألف رحلة عام 2020م بسبب جائحة كورونا؛ وفق بيانات وزارة السياحة وتزامنًا معه انخفض الإنفاق السياحي من 103,354 مليون ريال عام 2019م إلى 20,101 مليون ريال وكان متوسط إنفاق السائح على الرحلة 4,857 ريالًا عام 2020م.