دراسة جدوي اسطبل ومجمع سياحي
وصف المشروع
المشروع عبارة عن: إسطبل خيول ومجمع سياحي يقع بالمملكة العربية السعودية يقوم المشروع بتقديم مختلف خدمات الترفيه؛ حيث يوجد بالمشروع (إسطبل خيول لتعليم الفروسية-غرف لتعليم الرماية بالأسهم أو الرماية بالطلقات-ملاعب تنس-ملعب كرة سداسي- لعبة الطائرات –لعبة عربات البيتش باجي-ومطعم مميز وغيرها من الخدمات الترفيهية)، كما يتوافر بالمشروع ميزة تنافسية تساهم في تميز المشروع عن باقي المنافسين تتمثل في توافر وسيلة مواصلات تابعة للمشروع لتوصيل العملاء إلى المشروع بسعر رمزي ويستهدف المشروع سكان منطقة جدة والسياح على منطقة مكة المكرمة ويقوم المشروع بتقديم خدماته على أعلى مستوى بالاعتماد على أفضل الكفاءات وذوي الخبرة في قطاع الفروسية أو الرماية وغيرها من خدمات المشروع . كما يسعى المشروع لاتباع كافة خطوات الحماية والسلامة المطلوبة ويهدف المشروع إلى توفير فرص استثمارية جديدة ذات مردود جيد وتشغيل الأيدي العاملة وتحسين مستواهم الاقتصادي والاجتماعي والمحافظة على مستوى أسعار منافس يمكن المشروع من الحصول على حصته المستهدفة والمساهمة في تغطية جزء من الطلب المتزايد على خدمات المشروع.
الخدمات /المنتجات
- خدمة السباحة .
- خدمة الرماية بالمسدس والبندقية.
- خدمة الرماية بالأسهم .
- خدمة ركوب الخيل.
- خدمة إيواء الخيول.
- خدمة المطعم والكافية.
- المحلات التجارية.
- خدمة الغرف.
- خدمة التوصيل.
- خدمة ملاعب تنس البادل.
- خدمة ملاعب كرة القدم.
- ملعب للبابجي.
- خدمة الطائرات الإلكترونية.
- خدمة سيارات البطة (البيتش باجي).
المؤشرات المالية
التكلفة الإجمالية للمشروع :6,500,000 ريال سعودي
معدل العائد الداخلي:15%
فترة الاسترداد: السنة السابعة
محتويات الدراسة
- الملخص التنفيذي للمشروع .
- فكرة مشروع إسطبل ومجمع سياحي.
- الخدمات المقدمة داخل المشروع.
- موقع المشروع بالمملكة العربية السعودية .
- سكان المملكة العربية السعودية
- الأوضاع الاقتصادية للأسر والأفراد بالمملكة العربية السعودية.
- القطاع الترفيهي والثقافي بالمملكة العربية السعودية .
- قطاع السياحة بالمملكة العربية السعودية.
- دراسة حجم المنافسين لمشروع اسطبل ومجمع سياحي .
- التحليل الرباعي (تحليل SWOT) لمشروع أسواق إسطبل ومجمع سياحي .
- خطة ترويجية مقترحة لمشروع إسطبل ومجمع سياحي.
- الخدمات المقدمة داخل المشروع .
- الجدول الزمني.
- قائمة الدخل التقديرية للمشروع .
- قائمة المركز المالي للمشروع .
- التقييم المالي والاقتصادي للمشروع (التحليل والمؤشرات المالية).
- تحليلات الحساسية .
- القوى العاملة للمشروع.
- المهام الوظيفية .
مؤشرات القطاع
- حقق القطاع السياحي بالمملكة خلال الـ 5 سنوات الماضية معدلات نمو هي الأعلى عالميًا بنسبة 14%؛ وفق بيانات وزارة السياحة 2021م.
- جاء ترتيب المملكة في مؤشر التنافسية 2019م في المركز 69 بينما كان هناك أكثر من 440 ألف تأشيرة سياحية خلال سبعة أشهر حتى مارس 2020م بعد إطلاق التأشيرة السياحية عام 2019م، وذلك؛ لأن الــ 49 دولة تمثل نحو 80% من طاقة الإنفاق السياحي على مستوى العالم، وتضم 75% من قاصدي الرحلات السياحية الفارهة عالميًا.
- تم خلال 2020م رصد احتياجات 8 وجهات سياحية بالمملكة، وجاري العمل على استقطاب الفرص الاستثمارية اللازمة لتهيئة هذه الوجهات لاستقبال مزيد من السياح.
- انخفض عدد الرحلات السياحية الوافدة إلى المملكة من 17,526 ألف رحلة عام 2019م إلى 4,138 ألف رحلة عام 2020م بسبب جائحة كورونا؛ وفق بيانات وزارة السياحة وتزامنًا معه انخفض الإنفاق السياحي من 103,354 مليون ريال عام 2019م إلى 20,101 مليون ريال وكان متوسط إنفاق السائح على الرحلة 4,857 ريالًا عام 2020م.
- بينما رحلات السياحة المحلية لم تنخفض بشكل كبير؛ حيث بلغت عام 2019م (47,805) آلاف رحلة وعام 2020م، وصلت إلى 42,107 ألف رحلة، وانخفض الإنفاق السياحي من 61,206 مليون ريال إلى 43,347 مليون ريال عام 2020م بمتوسط إنفاق السائح على الرحلة 1,029 ريالًا.
- بلغ عدد المنشآت السياحية في المملكة في عام2020م 81.859 منشأة.
- بلغت عدد الرحلات السياحية الوافدة بالمملكة في 4138 رحلة بمتوسط إنفاق السائح 4,857 ريال للرحلة.
- بلغت عدد الرحلات السياحية المحلية بالمملكة في 42,107 رحلة بمتوسط إنفاق السائح 1,029ريال للرحلة.
- بلغت عدد الرحلات السياحية الداخلية بالمملكة في 46,245 رحلة بمتوسط إنفاق السائح 1,372ريال للرحلة.
- يتوقع أن يصل عدد الرحلات السياحية في المملكة في عام 2027م 78,522 رحلة سياحية.