بالتأكيد أنت على مشارف البدء في إقامة مشروع جديد لذلك تبحث عن طريقة كتابة دراسة الجدوى لمشروعك، إذا كنت تريد توفير المال أو لديك وقت كافي لعمل دراسة الجدوى لمشروع في هذا المقال يمكن أن تتعرف على ما هي دراسة الجدوى وكيف تبدأ في كتابتها بنفسك من خلال الدليل الشامل لإعداد دراسة جدوى للمشروع الخاص بك من شركة الشعلة الاقتصادية  .

شركة الشعلة الاقتصادية هي أحد أفضل شركات دراسة الجدوى الرائدة في مجالها وتقدم لك الدليل الأفضل والشامل لإعداد دراسة جدوى للمشروع الخاص بك وذلك لان لدينا:
-خبرة كبيرة في مجال دراسات الجدوى الاقتصادية وخبرة في الأسواق وتحليل البيانات بدرقة كبيرة.
-قاعدة بيانات عظمى يتم تحديثها بصفة دورية.
– شراكة مع العديد من الجهات الموردة للمعدات والآلات  التي يمكن أن تحتاج إليها في مشروعك
-لدينا نخبة من كبار الخبراء الاقتصاديين والاستشاريين تتمتع بخبرة ة وكفاءة عالية.

تعرف على المزيد من عن شركة الشعلة من هنا : اضغط هنا


قبل البدء في تحميل  الملفات للحصول على دراسة جدوى جاهزة يجب أن تتعرف على بعض المصطلحات التي سوف تساعدك على فهم محتوى  دراسة جدوى للمشروع

ماذا يعنى مصطلح دراسة الجدوى
دراسة الجدوى هي عملية يتم فيها تحليل المشروع لمعرفة المؤشرات المستقبلية لمدى نجاح المشروع والقدرة على تنفيذه على أرض الواقع وتنقسم لعدة أنواع: دراسة جدوى تسويقية، دراسة جدوى فنية، ودراسة جدوى مالية، دراسة جدوى قانونية.
 
وبالرغم من أن دراسات الجدوى تحتاج إلي فريق من الخبراء لدراسة جميع جوانب المشروع لضمان نتائج مستقبلية ناجحة وأرباح كبيرة، وأيضاّ تحتاج إلى وقت وجهد كبير ولكن بعض الأشخاص قد يلجئون إلى عمل دراسة الجدوى لمشروع بأنفسهم نظراَ لأهميتها كخطوة أولية في عمل المشروع لمعرفة الموارد والتكاليف لذلك سيساعدك  الدليل الشاكل لإعداد دراسة جدوى  على البدء في أول خطوة في مشروعك كما سيضيف إليك فهم ووعي كبير بأجزاء دراسة الجدوى وجوانبها وأهم العناصر المستخدمة لتنفيذها وذلك نظراً لان دراسة الجدوى ترسم لك خارطة طريق توضح معالم المشروع والتكاليف التي تحتاجها وأيضاُ تحدد مدى قابلية تنفيذ المشروع على أرض الواقع وتتوقع نسبة نجاحه,

خطوات عمل دراسة الجدوى لمشروع

 أولاً: ابدأ في جمع المعلومات والبيانات اللازمة للمشروع عن طريق تحديد المنتج أو الخدمة المقدمة ومعرفة السوق المستهدف ويمكنك عمل استبيانات أو مقابلات للتعرف على شكل المنتج أو الخدمة النهائي الذي ستقوم بتنفيذه ومعرفة نوع العميل المستهدف.
ذلك سيساعدك في معرفة الكثير عن مشروعك وملاحظة أشياء كنت تغفل عنها لأن المعرفة الأولية لا تغني عن البحث وجمع الكثير من المعلومات الممكنة للبدء في المشروع الخاص بك، فالمعلومات هي المفتاح الأول والخطوة الأساسية التي تحتاجها في  الحصول على الدليل الشامل لإعداد دراسة جدوى  للمشروع الخاص بك.

ثانياً: قم بدراسة السوق وتحديد الجمهور المستهدف عن طريق تحديد الخصائص الخاصة بالعملاء مثل: النوع، والعمر، الحالة الاجتماعية، التعليم، الدخل وغيرها.  فمعرفة تلك المعلومات ستساعدك في المشروع بشكل كبير بالإضافة إلى دراسة حجم السوق ووجود البدائل والسلوك الاستهلاكي للعملاء.

ثالثاً: حدد المنافسين حتى تستطيع معرفة حجم السوق وطريقة العرض والطلب وكيف تتميز على المنافسين من خلال معرفة نقاط الضعف والقوة واستغلال تلك المعلومات في إضافة قيم أكثر لمشروعك.
فذلك سيساعدك في معرفة الفرص التي يمكن استغلالها لنجاح المشروع بشكل كبير وأيضاً ستتعرف على التهديدات والعقبات التي يمكن أن تواجهه مشروعك في المستقبل فتستطيع وضع خطه لتجنب تلك العقبات وحل أي مشكلات قد تقابلك أثناء رحلة مشروعك. فالتخطيط الجيد يساعد على توفير الكثير من الوقت والجهد والمال فلا تتكاسل عن تلك الخطوات ولا تضع فرصة للصدفة أو التجارب التي تهدر الموار والتكاليف.

 رابعاّ: ضع خطة تسويقية مميزة للوصول للعميل مناسبة للمنتج والسعر وتصل لاحتياج العميل، فالتسويق هو المكان حيث يوجد المال فإذا لم تستطيع الوصول للعملاء فلا يمكن أن تبيع خدمتك أو المنتج الخاص بك لذلك عليك أن تهتم بالتسويق في المراحل الأولى من المشروع فنشر الوعي عن العلامة التجارية الخاصة بك مهم للعميل ويساعدك في الوصول إلى العملاء بشكل أسهل في المستقبل ومن ثم خلق علاقة قوية مع العميل ينشأ عنها الثقة وتفضيل العلامة التجارية والرغبة في الحصول على المنتجات أو الخدمات. 

خامساً: تحديد التكلفة الإجمالية للمشروع عن طريق حساب تكلفة المعدات والأجور والميزانية التسويقية وحساب جميع المصروفات اللازمة لإقامة المشروع، وذلك عن طريق معرفة تكاليف البضائع والتشغيل أو إجمالي تكلفة التصنيع هذا سوف يساعد في الإلمام بالجزء المالي الخاص بمشروعك

سادساَ: قم بتحديد المخاطر المحتملة للمشروع مثل: تكلفة المعدات اللازمة للمشروع، وأجور العاملين، والمصاريف والرسوم، وتكاليف الحملات التسويقية، ومخاطر المنافسة في السوق، ومخاطر التكنولوجيا، ومواكبة التطور والتحديثات، ومخاطر تغير احتياج العميل، وغيرها من المخاطر الاقتصادية أو القانونية. ذلك سوف يساعدك في التمكن من إعداد خطة مسبقة لتجنب تلك المخاطر حتى لا تصبح عقبة قي طريق نجاح مشروعك.

سابعاً: تأكد من الاحصائيات والبيانات واكتمال جوانب دراسة الجدوى لمشروع واضح واطلب استشارة من موقع الشعلة.
لعمل دراسة الجدوى لمشروع ناجح عن طريق التواصل مع نخبة من الخبراء والمتخصصين في مجال صناعة دراسة الجدوى لمشروع  قابل للتنفيذ  يحقق أرباح مجزية.

بعد التعرف على المصطلحات الأساسية في دراسة الجدوى ومعرفة الخطوات الرئيسية التي يجب أتباعها لعمل نموذج دراسة جدوى جاهز وقوي للبدء في مشروعك، الآن يمكنك البدء في مليء النموذج والإجابة على بعض الأسئلة الهامة عن مشروعك

1- كتابة المعلومات العامة  عن المشروع وتشمل
– اسم المشروع
-اسم صاحب المشروع
– فكرة المشروع
-سبب اختيار فكرة المشروع
– الشكل القانوني للمشروع الخاص بك سواء كان مؤسسة أو شركة
أسماء كل الشركاء في المشروع إذا كان لديك شركاء وتحديد دور ومسؤولية كل فرد فيهم ونسبته الخاصة  في المشروع

2- كتابة المخلص التنفيذي
يتم كتابة لمحة عامة عن محتويات  دراسة جدوى المشروع الخاص بك ويمكن أن تكتب هذا القسم  بعد أن يتم الانتهاء من الدراسة ككل.

3- وضع الوصف الخاص بالمنتجات أو الخدمات
  وضع وصف مفصل عن المنتجات الخاصة بالمشروع أو الخدمات التي تقدمها  وتحديد الخصائص والسمات الهامة لها ويمكن أن تجيب على هذه الأسئلة
– ما هي المنتجات أو الخدمات التي ستقدمها قي المشروع ؟
– ما مميزات المنتج أو الخدمة الخاص بك؟
– ما القيم المضافة التي سيحصل عليها العميل من خلال منتجك أو خدمتك؟
– ما الاستفادة التي سيحصل عليها العميل من خلال منتجك أو خدمتك؟

4- تحديد اقتصاد البلد التي سيقام بها المشروع
يتم توضيح الحالة العامة للاقتصاد في الدولة التي سيقام بها المشروع وذلك من خلال الإجابة على الأسئلة الاتية
– كيف كان وضع الاقتصاد في الدولة خلال أخر ثلاث سنوات؟
– معرفة حالة الاقتصاد هل الاقتصاد في انخفاض أو في تزايد أو في ثبات.
– تحديد حجم الناتج المحلي
– تحديد القوة الشرائية للأفراد
– تحديد موازنة الدولة
– معرفة التوقعات الاقتصادية للسوق
– معرفة التضخم الاقتصادي واثاره  

 
5- تحديد حجم السوق للمنتج أو الخدمة
يتم تحديد حجم السوق الخاص بمشروعك من خلال الإجابة على الأسئلة التالية:
– من هم الجمهور أو الفئة المستهدفة للمشروع؟
– من هم المنافسين المتواجدين في نفس المجال الخاص بمشروعك؟
– ما هو حجم السوق ككل ؟
– ما هو حجم الطلب؟
– تحديد ما هي دوافع الشراء للعميل؟

-تحديد المميزات التنافسية لمشروعك

6- تحديد مدى تأثير التطور التقني والتكنولوجي على المشروع
من خلال الإجابة على هذه الأسئلة
– هل هناك تأثير إيجابي للتطور التقني والتكنولوجي على الخدمات أو المنتجات الخاصة بالمشروع؟
– هل هناك تأثير سلبي للتطور التقني والتكنولوجي على الخدمات أو المنتجات الخاصة بالمشروع؟
– هل هناك احتمال للتأثر بالتقنيات والتكنولوجيا في المستقبل القريب على مشروعك.؟
– كيفية توظيف التقنيات والتكنولوجيا لخدمة مشروعك والتطوير من خدماتك ومنتجاتك؟

7- وضع  استراتيجية التسويق
يجب وضع خطة تسويق فعالة للوصول لعملائك من خلال الإجابة على الأسئلة التالية
– تحديد ما هي الطرق المستخدمة في التسويق ؟
– تحديد إذا كانت الطرق التي اخترت استخدامها في التسويق تساعد في الوصول إلي الجمهور المستهدف وتتناسب معهم؟
– ما هي النقاط التي ستتميز بها عن منافسيك؟

8-  وضع الجدول الزمني الخاص بالمشروع
يتم تحديد إطار زمني للعمل  على المشروع وتحديد الموعد المتوقع لإنهاء كل جزء من أجزاء المشروع
ويتم وضع الخطة الزمنية للمشروع عن طريق الإجابة على الأسئلة التالية
– متي تتوقع الانتهاء من خطة العمل التشغيلية ؟
– متي تتوقع الحصول على التمويل؟
– متي سوف يتم بدء التوظيف؟
-متي سيتم الافتتاح التجريبي؟
– متي سيتم الافتتاح الفعلي؟

9- تحديد فريق العمل الخاص بالمشروع في الشركة
أنت تحتاج لطاقم عمل للبدء في مشروعك لذلك عليك أن تحدد العدد المطلوب من الموظفين في شركتك وتضع في الاعتبار التوسعات المستقبلية التي يمكن أن تحتاج فيها إلى عدد موظفين أكبر.
ويمكن تحديد احتياجك من خلال الإجابة على الأسئلة التالية
– كم عدد الموظفين في أول ثلاث شهور؟
– كم عدد الموظفين في أول ست شهور؟
-كم عدد الموظفين في أول سنة؟
– تحديد شكل الهيكل التنظيمي للشركة
– تحديد ما هي المهام الوظيفية لكل موظف؟
– ما هي الخبرات والكفاءات التي يجب توافرها لكل وظيفة؟

10- تحديد الجزء الفني
يتم عرض صورة عن عملية الإنتاج الخاصة بالخدمة أو المنتج المقدم في المشروع
ويمكنك الإجابة عن تلك الأسئلة للانتهاء من الجزء الفني
– أين يقع مقر المشروع؟
– هل مقر المشروع الحالي مناسب؟
-هل المقر الخاص بالمشروع يتناسب مع العملاء؟
– ما هي الموارد التي سوف تحتاجها لإنتاج المنتجات أو تقديم الخدمات الخاصة بالمشروع؟
– ما هي طريقة الحصول على الموارد اللازمة لإنتاج المنتجات أو تقديم الخدمات الخاصة بالمشروع؟
– من هم الموردين للمواد والموارد اللازمة للمشروع؟
– ما هي الأدوات التي سوف تحتاجها للمشروع؟

11- تحديد القدرة على تنفيذ المشروع
يجب التأكد من القدرة على تنفيذ المشروع على أرض الواقع وتحقيق النجاح المرجو
ويمكن التحقق من ذلك عن  طريق الإجابة عن الأسئلة التالية
-هل لديك الإمكانيات اللازمة لإقامه المشروع؟
– هل لديك الخبرة والمهارات اللازمة لتنفيذ المشروع الخاص بك؟
-هل يمكن توفير المال اللازم لبدء المشروع؟

12- عمل نموذج الأعمال
نموذج الأعمال يساعد في تسهيل التخطيط لمشروعك بشكل واضح وتحديد طريقة المنتج والتوزيع والتسعير وغيرها
ويمكنك وضع نموذج الأعمال من خلال الإجابة على تلك الأسئلة
– ما هي طريقة تقديم المنتج أو الخدمة الخاصة بالمشروع؟
–  ما هي طرق التوزيع المتاحة للمنتج أو الخدمة الخاصة بالمشروع؟
– ما هي طريقة التسعير المستخدمة لوضع سعر المنتجات والخدمات الخاصة بالمشروع؟
– كيف ستحصل على الأرباح؟

13- تحديد التوقعات المالية
في هذا الجزء يتم تحديد توقعات الميزانية ومصادر التمويل خلال ثلاث سنوات من خلال الإجابة على تلك الأسئلة
– تحديد ما هي الأصول المتداولة؟
-تحديد ما هي الأصول الثابتة؟
– تحديد ما هي الخصوم المتداولة؟
– تحديد ما هي الخصوم طويلة الأجل؟
– تحديد إجمالي الخصوم و حقوق الملكية؟
– ما هي توقعات الميزانية لمدة ثلاث سنوات؟
– ما هي مصادر التمويل؟
– ما هي توقعات الدخل في الثلاث سنوات الأولى ؟
– ما هي توقعات التدفقات النقدية في الثلاث سنوات الأولى؟
– متي يبدأ المشروع في تحقيق نقطة التعادل وجني الأرباح؟
– ما مدي إمكانية الاستمرارية في المشروع وتحقيق الاستقرار؟

14- تحديد الاستراتيجية ومتطلبات رأس المال
تحديد متطلبات رأس المال يساعدك كثيراً في وضوح رؤية المشروع ومعرفة الوقت والكم المناسب وذلك من خلال الإجابة على هذه الاسئلة
– كم ستحتاج الشركة من رأس المال ؟
– تحديد وقت احتياج الشركة للتمويل؟
-ما هي الأصول أو الإيرادات المتوقعة للأعمال المقترحة  من أجل تأمين التمويل؟
– ما هي نسبة الديون ؟
– متي سيتم حصد العائد من المشروع ؟
– ما هو مقدار العائد المتوقع على الاستثمار؟

15- كتابة النتائج والتوصيات
قم بتلخيص نتائج دراسة الجدوى وإجابات الأسئلة السابقة للوصول إلي معرفة إذا كان المشروع ذو جدوى اقتصادية أو لا. ويمكن أن تطلب خدمة دراسة جدوى لعمل مشروع تشمل جميع الجوانب دراسة جدوى تسويقية، دراسة جدوى فنية، دراسة جدوى مالية. بخصم 25% اطلب دراستك الآن الخصم ساري لفترة محدودة.
لطلب الخدمة من هنا

بالإضافة إلى ذلك يمكن أن تحصل على تمويل من الجهات التالية:
بنك البحرين للتنمية – صندوق التنمية الصناعية السعودي – برنامج كفالة – بنك قطر للتنمية – بنك التنمية الاجتماعية بالسعودية- صندوق التنمية الزراعية بالسعودية- بنك الرياض بالسعودية- بنك الجزيرة بالسعودية.